Система корпоративного управління
Кожну хвилину ми працюємо для того, щоб стати ще краще для Вас.
Модель корпоративного управління НАДРА БАНКУ – це ефективна співпраця між органами управління та органами контролю Банку, а також зовнішніми аудиторами й усіма зацікавленими особами у сфері управління Банком та моніторингу його діяльності з метою досягнення визначених цілей і завдань, забезпечення надійності та підвищення вартості Банку. Система корпоративного управління Банку побудована відповідно до міжнародних стандартів, кращого світового досвіду та чинного законодавства України.
Органами управління Банку є Загальні збори учасників, Спостережна Рада та Правління. Повноваження й обов’язки органів управління чітко розділені та збалансовані. Забезпечення організаційної ефективності та якісної комунікації між учасниками (акціонерами), Спостережною Радою та Правлінням є завданням Корпоративного секретаря Банку.
Складовими системи контролю є процедури внутрішнього контролю, а також нагляду і моніторингу з боку органів контролю Банку та зовнішніх аудиторів. Моніторинг фінансової діяльності Банку здійснюється з урахуванням вимог законодавства України щодо запобігання легалізації (відмиванню) доходів, отриманих злочинним шляхом.
Принципи корпоративного управління Банку і правила, якими він керується при формуванні, забезпеченні функціонування та вдосконаленні своєї системи корпоративного управління, закріплені в Кодексі корпоративного управління НАДРА БАНКУ.
Оновлено востаннє 24.03.2009 
